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Sua cultura
pode ser seu
maior ativo,
ou um risco
silencioso para
sua empresa

Toda organização possui uma cultura, mas nem sempre ela está alinhada à estratégia.  Quando isso acontece, os impactos são inevitáveis: perda de performance, desgaste interno, decisões desalinhadas e dificuldade de adaptação ao mercado.

Você reconhece algum desses sinais?

Dificuldade na execução da estratégia

Baixa colaboração entre áreas

Insuficiente avanço em inovação

Comunicação fragmentada

Conflitos entre líderes 

Pouca agilidade e engajamento

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Diagnóstico, fortalecimento e gestão contínua
da cultura
organizacional

O CultureLineup é a solução criada pela UniqLineup para transformar a cultura da sua empresa em um ativo estratégico essencial para alta performance e longevidade do negócio.

Avalia, projeta, fortalece e monitora a cultura necessária para sustentar sua estratégia e impulsionar resultados com objetividade, dados confiáveis e foco na ação.

Clareza e coerência cultural em todos os níveis

Conexão direta entre cultura e estratégia

Diagnóstico simples, rápido e de alto impacto

Monitoramento frequente para ajustes on time

Engajamento real das pessoas

O que você 
ganha com
o CultureLINEUp

crescimento

Mais de 15 anos ajudando empresas regionais e nacionais a crescer com cultura forte

A UniqLineup é referência em alinhar cultura à estratégia para longevidade dos negócios. Atuamos em setores como tecnologia, indústria varejo, saúde, educação e mais, sempre com metodologia própria e foco em resultados tangíveis.

À frente está Karina da Fonte — especialista em alinhamento cultural, reconhecida por conduzir projetos transformadores que já impactaram milhares de colaboradores e executivos em diversas regiões do Brasil.

  • LinkedIn

Karina da Fonte no LinkedIn

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ETAPAS DO

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Além de mapear o presente e projetar o futuro, a CultureLineup entrega um relatório claro, indicando onde é necessário ajustar ou reforçar a cultura para garantir consistência e longevidade.

1

Entender
a Cultura
Instalada
 

Fotografia do presente, com análise de alinhamento organizacional e entropia.

2

Projetar
a Cultura
Necessária 

Definição clara da cultura necessária para impulsionar a estratégia, com alto respeito à trajetória da marca (legado).

3

Declarar
e Implementar 

Ativação dos artefatos culturais garantindo clareza, consistência e coerência, para engajamento de todo o time.

4

Monitorar
e Evoluir 

Gestão baseada em dados, com ajustes contínuos e foco em consistência.

O primeiro passo
para fortalecer a
cultura da sua
empresA

O TAC-Teste de Alinhamento Cultural é um questionário simples, gratuito, com apenas 12 afirmações, para medir como sua cultura é vivida e percebida hoje. Ao responder, você descobre se está na:

Zona de Risco (Desalinhamento)

Zona de Potencial (Baixo Alinhamento)

Zona de Coerência (Alinhamento)

Zona de Excelência (Alto Alinhamento)

Ao final, você pode receber recomendações práticas e personalizadas para evoluir sua cultura.

O que dizem empresas que já EXPERIMENTARAM O CultureLINEUp

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“Posso afirmar que a Ampla tem hoje a sua cultura traduzida em um posicionamento ainda mais claro, o que nos ajuda imensamente nas tomadas de decisões sobre qualquer questão, seja relacionada ao público interno ou externo. Com isso, ganhamos também em agilidade, algo fundamental para que nós possamos nos adaptar às constantes mudanças da nossa indústria, como os novos tempos exigem.”
Co-Presidente Ampla
Manuel Cavalcanti
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“O trabalho da Uniq foi um marco na caminhada de nossa empresa.
 
Parabéns a Uniq pela fabuloso trabalho. Este foi seguramente um divisor de águas em nossa caminhada empreendedora e o trabalho de consultoria com maior resultado para nossa organização.”
Sócio-Diretor Avantia
Silvio Aragão
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“Gostaria de externar em nome de toda a equipe do CERS – Cursos On line, a nossa gratidão pelo trabalho desempenhado por Karina da Fonte (Uniq Branding), a qual, com profissionalismo, dedicação e amor, contribuiu de forma significativa na formatação da CULTURA EMPRESARIAL CERS, estabelecendo princípios comportamentais para toda a equipe de colaboradores, contribuindo também para o alinhamento interno, integração, sintonia entre as áreas, fortalecimento e defesa da marca, bem como participando de forma decisiva na construção da cartilha de diretrizes para o corpo docente.”
Presidente Cers
Renato Saraiva
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“Karina é uma profissional muito talentosa, cuja contribuição foi fundamental para mapear e reforçar a cultura de inovação em nossa organização.
 
Sua abordagem e os resultados obtidos excederam as expectativas, refletindo muita compreensão do tema e visão estratégica.
 
Além de sua competência técnica, possui habilidades de comunicação e liderança, sendo capaz de nos inspirar a alçar novos patamares.
 
Recomendo-a fortemente para qualquer organização em busca do fortalecimento da cultura de inovação.”
 
CEO Cesar
Eduardo Peixoto
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O trabalho realizado por Karina foi transformador para a nossa jornada.
 
Ao longo de anos de parceria, mergulhamos juntos em um processo profundo de muita escuta e reflexão, que nos permitiu compreender os verdadeiros drivers da nossa evolução.
 
Essa caminhada nos ajudou não apenas a revisitar nossa história, mas também a reafirmar com clareza e consistência nossa missão, visão e valores — elementos que hoje são a base da nossa identidade e do nosso propósito.
 
O resultado é uma cultura organizacional mais forte, alinhada e inspiradora, que sustenta nossa atuação como empresa de inovação e nos prepara para os próximos desafios. Mais do que consultora, encontramos uma  parceira que caminhou conosco, nos provocou e nos ajudou a enxergar o futuro com mais consciência e confiança.”
Diretora de Cultura & ESG Cesar
Roberta Fernandes
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“Ao invés de trazer questões meramente abstratas sobre a importância da formação de uma cultura empresarial, a UNIQ conseguiu extrair o que havia de melhor entre os diversos integrantes dos vários níveis do escritório e eliminar disfunções que estavam travando nosso progresso. Karina é uma profissional extremamente capacitada, com enorme empatia e poder de comunicação. De forma concreta mostrou a todos a dimensão do impacto positivo da implantação de uma cultura, ou seja, de uma identidade que se  espalhasse por todas as áreas.
 
Percebemos que sem este desenvolvimento, as estratégias e práticas de gestão teriam efeito limitado, por melhores que fossem. O trabalho da UNIQ foi um marco em nossa história. Conseguimos estabelecer uma consistência muito maior em todas as áreas do escritório e na qualidade dos serviços que prestamos aos nossos clientes. Além disso, hoje temos uma clareza e segurança muito maiores dos objetivos que desejamos e iremos atingir. Somos extremamente gratos à Karina e recomendamos fortemente seus serviços.”
Sócio-Fundador Mello Pimentel Advogados
Marcus Mello
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“Karina é uma luz para a cultura de qualquer organização. Profissional extremamente competente e dedicada. Ela é a encarnação da expressão "vestir a camisa" de cada projeto que se envolve.
 
Obrigado Karina por seu comprometimento e dedicação a nossa causa. A Neurotech nunca mais será a mesma!
 
Recomendo fortemente como profissional e como ser humano. Voa Karina!”
Presidente Neurotech
Domingos Monteiro
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“Dores do crescimento. Este é o termo que define bem o momento que estávamos atravessando na Neurotech quando encontramos a Uniq. Nos últimos anos a Neurotech visualizou a necessidade de evoluir o negócio para o próximo estágio de crescimento, mas sem perder a grande essência e cultura daquela empresa de inteligência artificial formada por pesquisadores, todos vindos da academia, que conseguiram criar uma solução de inteligência artificial no início dos anos 2000, quando era algo ainda bastante distante da realidade do mercado.
 
Foi neste momento que encontramos a Uniq para nos ajudar. Primeiro, a restabelecer a grande essência e a cultura interna da Neurotech e, a partir disso, um novo trabalho de alavancagem para o próximo estágio de crescimento com o reposicionamento da marca da Neurotech no mercado, ainda mais forte, tendo como base principal o nosso propósito para direcionar todos os passos e decisões. Mais que uma simples consultoria, a Uniq conduziu esse processo de reencontro com a história e trajetória da Neurotech com um grande mergulho e intensa identificação com o nosso negócio. Sem esse trabalho não estaríamos prontos para seguir evoluindo”
Superintendente Neurotech
Victor Moura
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“Quando decidimos escrever a Cultura Empresarial Moura, fizemos um primeiro trabalho com uma consultoria de São Paulo e desenvolvemos a nossa Crença, Missão e Valores. Ficou muito rico, mas após a conclusão dessa primeira parte, ficamos com um sentimento de que estava faltando algo substancial para completar a nossa CEM, os Princípios da Gestão. Estes princípios são de muito valor, pois dão uma conotação prática, objetiva, aos Valores da empresa.
 
Para essa fase de descrição dos nossos Princípios de Gestão contamos com a participação fundamental de Karina da Fonte. Ela conduziu muito bem os trabalhos, que duraram cerca de 1 ano. Envolveu toda a diretoria da empresa, e alguns membros do Conselho de Administração.
 
Foi um trabalho complexo, coordenado por Karina, e o resultado foi excelente. Ao final, registramos 15 Princípios de Gestão, que consolidaram a nossa CEM e são amplamente conhecidos e praticados na empresa.”
Co-Presidente Grupo Moura
Sérgio Moura
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“Tivemos a oportunidade de contar com a preciosa contribuição de Karina aqui no Grupo Moura em várias oportunidades. Em todas elas a marca que ficou foi do comprometimento, da capacidade de ouvir e contribuir para que as equipes entregassem o seu máximo.
 
Sucesso Karina!”
Co-Presidente Grupo Moura
Paulo Salles
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“Durante o ano de 2012 estivemos reunidos em torno do propósito de coletar, escrever e divulgar a nossa cultura empresarial. Esta construção contou com a importante colaboração de Karina da Fonte, da Uniq Branding, que nos ajudou a captar os fatos e experiências ocorridos e vividas ao longo da nossa existência, que serviram de base para todos os nossos princípios de gestão. Este trabalho foi extremamente relevante e enriquecedor, focado na Moura do presente, mas com grande embasamento em resgates do nosso passado e olhando para os desafios do futuro.
 
Após a conclusão do trabalho, tínhamos claramente o nosso jeito de ser, pensar e agir e a missão de disseminar isso com todos que fazem a Moura. Conseguimos cumprir o desafio com mérito e, há algum tempo, nossa CEM – Cultura Empresarial Moura – norteia as estratégias bem como as decisões da empresa.
 
Devido ao seu profundo envolvimento, Karina da Fonte conhece bem o jeito Moura e continua nos apoiando seja como coach de nossos líderes, palestrante, entre outras ocasiões. Em resumo, é uma profissional colaborativa sempre com colocações pertinentes e enriquecedoras. Temos consciência do valor da nossa Cultura e do quanto ela continuará nos fortalecendo através da coesão do nosso time. Esse é um tema que merece sempre muita atenção e é gratificante contar com essa profissional focada, entusiasmada e capaz.”
Diretor de Pessoas e Organização Grupo Moura
Moacy Freitas
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“Crescimento rápido e ritmo acelerado no negócio é o que sintetiza o momento em que buscamos a uniq. Entre as preocupações naturais, temíamos o comprometimento das nossas relações próximas e o tato com as pessoas.
Queríamos materializar tudo o que era empírico, que estava nas nossas cabeças, em algo claro e estruturado. Escrever na pedra, como dizemos aqui, fazer essa amarração, era o grande desafio quando acionamos a uniq e que conseguimos alcançar com louvor.
O processo envolveu muitas pessoas, encontros, visões, memórias, que nos permitiram azeitar bem tudo; o resultado foi fantástico.
Agora temos um conjunto de diretrizes muito mais tácito, que é maior do que cada um de nós individualmente e representa bem a cara da nossa companhia. Defendemos e honramos nosso propósito, visão de futuro, valores e princípios coletivamente. Eles estão presentes em tudo o que a gente faz e em toda nossa comunicação, sendo reforçados diariamente. Um fruto muito positivo durante a pandemia, tem sido olhar para tudo o que está escrito e perseguir aquilo que é a nossa essência e fortaleza, e que faz a gente se adaptar às mudanças seguindo sempre em frente.”
Vice-Presidente Mundo do Cabelereiro
Marina Morais
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“Um dos nossos grandes patrimônios é a nossa marca. Sabemos da grande responsabilidade que todos, que trabalham aqui na Queiroz Galvão, têm ao representá-la, bem como da importância de zelar pelos seus valores. Entretanto, quando estamos num processo de expansão, em diversos mercados, é difícil assegurar que objetivos sejam cumpridos sem deixar de lado os pilares da cultura da empresa.
Foi nesse contexto que decidimos iniciar um trabalho de Cultura junto aos nossos colaboradores. Precisávamos traduzir, de forma clara para todos, qual a verdadeira essência da QGDI, o que nos inspira em busca da excelência, nas nossas diversas praças de atuação.
O primeiro passo para isso foi realizar uma escuta ativa e analítica na empresa, tão bem conduzida pela Uniqlineup. Extraímos desses encontros um conjunto de conceitos e atitudes que representam verdadeiramente a nossa identidade. Esse rico trabalho, intitulado de “Quem Somos” e consolidado em um único documento, é um norte para nossas ações e para a construção de relacionamentos prósperos com os diversos públicos com os quais a nossa marca se relaciona. Agradecemos à Karina da Fonte pela sua firme e competente condução ao longo de todo processo, resultando numa valiosa contribuição para a nossa empresa.”
Superintendente Comercial e Marketing QGDI (Divisão Imobiliária do Grupo Queiroz Galvão)
Carol Boxwell
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“No período 2017/2018 fizemos com Karina da Fonte da uniqlineup o nosso programa de Cultura do Grupo Raymundo da Fonte.
Foi um trabalho excelente, que iniciou com os diretores, que tinham vindo de diversas empresas, com culturas diferentes. Após o alinhamento com os diretores, o trabalho foi feito em toda organização.
Os resultados são excelentes. Recomendo fortemente que qualquer empresa deva fazer o trabalho de alinhamento Cultural. Considero que já tínhamos uma Cultura forte. Mas o trabalho promoveu o alinhamento, aumentou o engajamento.

Agora em 2025 vivemos um contexto diferente em termos de tamanho, geografia e complexidade e sentimos a necessidade de dedicar novamente uma atenção especial à nossa Cultura, verificando sua presença em cada uma das nossas unidades.
Contratamos a pesquisa Culture Up para capturar percepções de todos nossos 2200 colaboradores. Os resultados trouxeram informações relevantes para aprofundamento com nossas lideranças e construção de um plano de ação objetivo que favoreça o engajamento das pessoas naquilo que está sendo mais demandado para execução das novas estratégias.”
CEO Grupo Raymundo da Fonte
Hisbello Andrade Lima
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“Karina fez um trabalho maravilhoso na Raymundo da Fonte. Sua visão, energia e conhecimento sobre o tema da cultura e da inovação foram muito valiosas para nós.

O resultado gerou um grande alinhamento na empresa e superou nossas expectativas.”
CFO e Diretor de Inovação Grupo Raymundo da Fonte
Oswaldo Scalzo
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"Karina participou e foi fundamental no projeto de consolidação da cultura, propósito e objetivos estratégicos da Raymundo da Fonte.


É uma profissional muito competente, com visão estratégica e sensibilidade para extrair o máximo de reflexões dos executivos causando ricas discussões.


Foi um período de muito aprendizado para todos na empresa e uma grande satisfação em conviver com uma pessoa e profissional muito cativante!"

Diretor Industrial Grupo Raymundo da Fonte

Romulo Vale

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“Um trabalho profundo, consistente e encantador, assim foi o trabalho de Karina conosco no desenho e implementação da Cultura.
 
Nossa jornada foi repleta de reflexões, valorizando o legado para construir o futuro. Sua condução foi fundamental para o sucesso que obtivemos.

Karina abraça muito bem os desafios!”
Head em Gestão de Pessoas Grupo Raymundo da Fonte
Mirna Morales
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“Karina nos ajudou de forma determinante com nosso projeto de Cultura.
 
Foi detalhista e profunda. Ouviu uma ampla rede de stakeholders, foi questionadora, criativa e sugeriu revisões de posicionamentos para alavancar nossas forças.
 
Teve muita capacidade de dialogar e mediar soluções entre a alta gestão.
 
Demonstrou em todo o processo ter profunda expertise na sua prática.
 
Sem dúvidas alguma voltaríamos a consultar seus serviços.”
Sócio-Diretor Queiroz Cavalcanti Advocacia
Carlos Harten
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“Karina da Fonte, da Uniqlineup, nos apoiou no planejamento e execução do nosso trabalho focado em transformação cultural. Primeiramente, na compreensão da cultura já instalada e, na sequência, de construção de um renovado propósito, missão e visão para nossa companhia, bem como dos componentes do novo mind set da organização.
A cultura de uma empresa não existe de forma isolada. Ela é parte e, em certa medida, até mesmo consequência do posicionamento estratégico de uma empresa e das suas competências chave. Logo, teria sido inviável fazer este tipo de projeto com alguém que não entendesse de estratégia de negócio. Este trabalho não é uma mera discussão e filtro de preferências e opiniões subjetivas. Há que se estar firmemente implantado dentro do contexto do negócio e do mercado em questão. O nosso, em particular, têm um alto grau de especialização e tecnologia aplicada e muitas características não óbvias, desconhecidas de quem não tem a vivência no setor. Karina, mesmo não tendo experiência prévia no setor, foi capaz de conduzir o projeto demonstrando conhecimento sobre estratégia empresarial e colocando lupa nas questões difíceis com as quais precisamos ser confrontados ao ter que optar por um caminho versus o outro.
Um trabalho de cultura pode facilmente virar um relatório, ir parar numa gaveta e nunca gerar frutos. No nosso caso, não me lembro do relatório final, mas o trabalho está nas nossas paredes, nas nossas avaliações de gente e nas nossas tomadas de decisão cotidianas. Hoje temos esses princípios bastante explícitos na nossa gestão para que todos, todos os dias, nunca se esqueçam do que nos norteia. Este projeto com a Karina foi uma experiência bastante produtiva, cujos resultados temos colhido na empresa desde então. Recomendo o trabalho da Uniqlineup.”
CEO Vyttra Diagnósticos
Rubens Freitas

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pode ser seu maior
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